攻坚太湖龙之梦 打造世界级旅游目的地 ——专访上海长峰集团董事长童锦泉

每天凌晨三四点醒来，童锦泉就开始琢磨太湖龙之梦乐园的各种事。早上七点，已经常住在项目现场的童锦泉开始到工地巡查，把园区里里外外转个遍；中午十一点半吃午饭，午觉后就开始指导每一个项目的建设。这样的作息，童锦泉每天雷打不动。

几乎每个听说的人的脸上都会闪现惊讶的神色，这个规模近4倍于上海迪士尼，中国未来最大的休闲旅游综合体，从乐园整体的选址、规划、设计，到所有演出剧目的编排，乃至盆景园一花一草的选择，全都出自现已65岁的上海长峰集团董事长童锦泉一人之手。

依托23.48平方公里的土地和近251亿的投资，在童锦泉巨细靡遗，一点一滴的细节雕琢中，一个集“吃、住、行、游、购、娱、养、育、展”九种功能于一体的太湖龙之梦乐园，正在逐渐成型。

应势求变结缘长兴

早在改革开放11年前，年仅13岁的童锦泉就已经“以吃饱肚子为纲”，开始了人生中的第一次创业。他做篾匠，卖竹篮，得到了第一笔做生意的本金——50元。在满足了自己的基本生活需要后，童锦泉又通过养蜜蜂积蓄起更多的财富。

80年代，在改革开放时代最强音的召唤下，童锦泉从农业转向工业，创立了一家专门生产体育用品的公司。牢牢抓住市场需求的童锦泉在这次长达12年的创业中，迅速成长为行业中的佼佼者。但敢想敢闯的他并没有就此止步，1992年，观察到上海房地产市场的短缺，他毅然带着手中所有的资本转型，建立了主营商业地产的上海长峰集团。

几乎每一次，童锦泉都恰好赶上时代变革的步伐，在这个过程中，他逐渐积累了从商的资产、技术和经验。“改革开放的最大成就，是使中国老百姓安居乐业，还获得了被世界尊敬的崇高国际地位。这个成就不是来源于一个老童、老张或老王，而是无数勤勤恳恳劳作的商人。”作为从商者，童锦泉坦言在国家的发展过程感受到了个人幸福，“我人生的过程也是从没有到有、从有到富有、从富有到富足，现在想起来还是蛮美的。”

62岁之时，年逾花甲的童锦泉带着50年的商业记忆再度出发，来到湖州长兴拼搏，致力于打造一个“以宿为主、以宿养游、以宿养文”的太湖龙之梦乐园。在这片面对太湖，背靠弁山的宜居土地上，童锦泉根据自己对市场和中国人需求的了解，仔细打磨着这款全新的旅游产品。“大众旅游的时代到了，大家的旅游习惯改变了，我就以宿为主了。现在老百姓最希望的是开车度个假，走一走，在外面住一住，改变一下生活方式。”

贴心规划交换真诚

湖州长兴在地理位置上是长三角的几何中心，交通通达，距离上海、杭州和苏州等地都只需一两个小时的车程，非常符合打造旅游目的地城市的要求。在童锦泉的畅想中，龙之梦乐园选址长兴，毗邻南太湖，游客在此地进行精神与身体、自然的对话，将绝不仅仅停留于幻想，而有望成为日常。

在与消费者“真诚换真诚”的过程中，童锦泉始终把游客交通出行的便利度放到首位思考。“我们这个园子以后最大的亮点在于，把老百姓出行的问题作为首要问题来解决。首先我来承担责任，开通长兴到其他城市的定班班车来接送游客，接不到人我来托底。我们长途客运车今天的运价比高铁便宜一半到40%，而且班车接驳次数少、可直接到达目的地，这是高铁等其他交通工具做不到的。”解决交通接驳，方便游客出行，童锦泉认为，“这个方法可能是我在‘真诚换真诚’里边最能体现的环节。”

有了直达班车，未来人们只需乘坐公共交通到当地的公交客运中心，便可以一站接驳到太湖龙之梦乐园。目前，龙之梦已经和100个区县的客运站签订了协议，最远到宁波与南通，计划未来总共要与200到300个区县客运站签约。

对于有意入驻龙之梦乐园的商铺，童锦泉也用最贴心和真诚的态度予以回应。2018年12月18日，龙之梦太湖古镇千人招商大会正式启动，获得了不小的成功，当天到现场进行实地探访和考察的人数达到了近三千。童锦泉表示，来到景区签约的商户大多都是“老手”，他们看好乐园未来的发展，能从周边成熟旅游景区甚至全国各地带来不少基本的客源。

“我们这1000户里不包含国际品牌，没有一个连锁品牌经营业者，这个对景区的作用是无限放大的。旅游景区的经营业者知道游客的特性是多种多样的，最终为游客制造开心，制造他在原来的生活圈里得不到的信息、快乐和商品。”在童锦泉看来，单体营商业者往往有着更为顽强的生命力，能够随时“跟着游客走”。

超出预期一铺难求

童锦泉不仅为商户设计好了美观的经营空间，还把商户的职工宿舍、职工临时用房等设施都配置齐全。“一个租户要招员工，招来的员工有地方住很重要。个体户招来的人是慢慢积累感情搞起来的，你帮业户把员工住在哪里的问题都想好了，人家才会给你真诚，愿意排队买商户。人在艰难的时候，特别需要这种真诚，这是相互依存的真诚，相互依存的条件。”

招商大会现场有一名商户，担心抽签抽不到自己心仪的铺位，特意来回跑了太湖古镇好几趟，希望加点钱也没关系，一定要拿下商铺，童锦泉听说了这事，觉得“这说明他非常认可我们”。

对于龙之梦，童锦泉现在的预期已经超过了之前，“之前最起码我还担心这3000万人到底能不能来，但现在我看这些担心和纠结弱化了。”可以说，招商大会的盛况给了童锦泉一张不错的成绩单和初步的认识，令他有充分的自信，“3000万人一定可以来，我（期待的单日）最高峰值的50万人一定可以来。”

事实上，“龙之梦”这个名字蕴含了童锦泉对于国家、民族和个人实现梦想的美好期待。他说：“我有非常大的信心、非常大的认知能够做好（太湖龙之梦乐园）。其实‘龙之梦’就是‘民族强盛龙之梦’，对于国家强大了，民族骄傲了，我比我自己骄傲还要高兴。”

未来，童锦泉所深耕的“龙之梦乐园”蓝图，将不仅是他个人情结的释放和归所，也将是借助旅游拉动当地经济的现实举措。凭借童锦泉的个人感召力和“龙之梦”的品牌效应，乐园或将为南太湖畔的这片田园山谷注入新的脉息。